早期，博海由于产品供不应求，博海家具仅仅需要满足基本功能需求，就能获得消费者的认可和喜爱，且缺乏充分的市场竞争，家具产业利润率较高，也推动了行业更快速的发展。

最近在广州碰到一个以前的安徽经销商，拾贝过去在我心中还算得上是一个求知若渴的人，拾贝平时有空就去看各类营销网站的文章、买相关营销书籍、参加各类营销培训。对于品牌企业，海边市场拓展得展现独特价值。

这次碰到他，博海闲聊中发现已然变了一个人，博海满嘴都是股票，那些网站、书籍早就没有心思逛了，最后还不停地感叹：做经销商赚钱太慢，还是股市来钱快!其实，历史的一幕又何其相似。其次，拾贝重新梳理重点网点和重点关系，将短期(半年内)能够出量的网点和关系重点维护。作为实体经济商品管道的延伸，海边经销商要找一个好的活法，海边确实是一个很现实的问题，更何况那些上半年还溜号了的经销商?第一步：知己知彼，百战不殆。

当时倒是欢天喜地，博海08年次贷危机爆发后，估计输得只剩个裤头，又开始死乞白赖地缠着区域人员，要拿回当时放弃的经销权。虽然是朋友，拾贝人家指定不会告诉你上半年赚了多少、拾贝厂家暗地里给了多少政策;既然是朋友，告诉你上半年整体销售感觉是好是坏、今年看涨哪些品类销售、看好哪些渠道、厂家哪些政策比较宽松等基本信息还是问题不大的。

股市是一面镜子，海边既预示了股市下半年不会风平浪静，也反映了实体经济暂时面临的窘境。

尤其是到了下半年，博海丑媳妇最终要见公婆了，真金白银的进账、一清二楚的数据就无法再糊弄了。高端家具选材需同步发展如果一味跟随市场脚步，拾贝很有可能会被市场的洪流卷走，拾贝企业最终将陷入危机，选择顺势而上，或者在逆境中突破自我，才有可能不畏艰险，让企业获得发展。

企业在往高端家具发展的道路上应走出设计死胡同，海边推陈出新出更多别致的家具九正建材网某资深员工是这样建议的。任凭原材料市场变化莫测、博海起起伏伏，从自身出发，维护自身品质不断上进的品牌才能获得成功。

以往家具行业设计习惯性用奢华、拾贝复古这样的词汇来定义高端家具。千篇一律的家具早已让消费者产生审美疲劳之感，海边此时抛去厚重木质感，用简单而低调的纹路，淡淡的诉说着高雅格调的家具才能颇受消费者喜爱。